Rok 2025 v Cyber Rangers: procesy, odpovědnost a růst

Rok 2025 byl pro nás v Cyber Rangers rokem velmi intenzivních změn. Ve světě, kde se kybernetická bezpečnost stále více protíná s regulací, technologickým vývojem a odpovědností, jsme se soustředili především na to, abychom šli našim zákazníkům příkladem. Moc dobře si uvědomujeme, že kybernetická bezpečnost, odpovědný a systematický přístup jsou nikdy nekončící proces. Proto se snažíme o dlouhodobou udržitelnost a maximální možnou kvalitu našich služeb. Právě kvalita poskytovaných služeb totiž ukazuje na profesionalitu a odpovědný přístup.

Abychom dokázali vše, co jsme si stanovili, museli jsme nejprve změnit náš pohled na Cyber Rangers jako na lídra v oblasti ofensivní kybernetické bezpečnosti. S tím souvisela zejména transformace přístupu, nastavení nových postupů, přestavba znalostních bází, upravení naší řízené dokumentace a mnoho dalšího. A protože na většinu našich zákazníků je aplikován režim vyšších povinností dle nového zákona o kybernetické bezpečnosti, rozhodli jsme se tím procesem projít také. Bez ohledu zda jsme nebo nejsme oficiálně povinným subjektem podle zákona.

Díky tomu jsme dokázali změnit způsob uvažování firmy a zajistili tak i efektivní, odpovědný a etický způsob využívání umělé inteligence (AI) v našich interních procesech i v námi poskytovaných službách. Využití umělé inteligence nám totiž dává možnost soustředit se na to, co umíme nejlépe, a to je ofensivní testování (penetrační testování, simulace reálných útoků, útoky DDoS atd.), bezpečnostní kontroly a edukační činnost (přednášky, table-top cvičení atd.). V oblasti umělé inteligence pro nás bylo největší výzvou sjednotit vnímání nástrojů umělé inteligence napříč firmou a jasně vymezit, jaké informace do AI nástrojů patří a jaké ne. K tomu jsme také museli nastavit celou řadu kontrolních mechanismů a reportů, protože procesy, které existují bez kontroly, se zpravidla nedodržují. Uvědomujeme si však, že umělá inteligence produkuje v digitálním prostoru neuvěřitelné množství obsahu, a proto stále zachováváme lidskost a upřímný přístup k námi vytvářenému obsahu.

Vedle toho jsme museli standardizovat kompetence v našich týmech a alokovat správné zdroje na správná místa. To s sebou neslo mnoho transformačních změn, které nám však do budoucna umožňují lepší růst a udržení již zmíněné kvality. Jednou z velkých výzev bylo nastavit kvalitní proces kontroly výsledků a výstupů, které u nás vznikají. Díky jasným cílům a našim týmům jsme byli schopni zavést skutečně kvalitní nástroje. Tyto nástroje nám totiž pomohou řídit kvalitu výstupů napříč firmou. Díky standardizaci nástrojů a celé řadě automatizací jsme dokázali snížit administrativní zatížení, a nyní se můžeme lépe soustředit na aktivity v projektech, za které nás naši zákazníci platí.

V roce 2025 jsme se díky našemu týmu delivery ponořili i do nové oblasti, kterou je vývoj vlastního hardwaru. Tento hardware bude velmi brzy uveden na trh, přičemž jeho nejvyšší přidaná hodnota se projeví ve chvíli, kdy organizace projde kybernetickým útokem. Náš nový hardware se stane součástí rodiny našich produktů a společně s námi bude utvářet novou budoucnost Cyber Rangers. Mezi další produkty jsme zařadili kontroly dodavatelského řetězce po technické stránce, protože věříme, že právě dodavatelský řetězec je jednou z největších a nejvíce podceňovaných hrozeb pro organizace všech druhů a velikostí (z našeho úhlu pohledu rozhodně větší než phishing). Tato oblast je často velmi složitá a komplexní, ale díky naší nové službě „Cyber Intelligence Report“ jsme nyní schopni provádět velmi rychlé, legální a důkladné kontroly bezpečnostního perimetru každé organizace, kterou si naši zákazníci vyberou (stávající dodavatel, zamýšlený dodavatel, dceřiná nebo sesterská společnost či organizace zvažovaná k akvizici).

Cyber Rangers byli velmi aktivní nejen v oblasti vnitřních změn a v oblasti doručování služeb našim zákazníkům, ale mnoho aktivit jsme realizovali i v oblasti obecného zvyšování povědomí o kybernetické bezpečnosti. Šlo nám zejména o to, abychom vás obohatili o naše názory a poznatky z kybernetického prostoru a abyste změnili svůj úhel pohledu na kybernetický prostor a zlepšili si své kritické myšlení. V roce 2025 jsme společně realizovali více než 70 akcí, kdy některé byly veřejné a jiné zase za tzv. „zavřenými dveřmi“. Podle hodnocení, která se k nám dostala od organizátorů, naše přednášky končily na předních příčkách. Zároveň jsme od vás dostali velmi cennou zpětnou vazbu, kterou je absence našich podcastů na našem YouTube a Spotify kanálu. Tohoto nedostatku jsme si vědomi a v brzké době se s tím pokusíme něco udělat. V budoucnu bychom vám chtěli opět doručovat náš online obsah, naše názory a poznatky týkající se kybernetické bezpečnosti.

V roce 2025 jsme (zejména díky vám) dokázali přesunout naši konferenci CYB3R DAYS do větších prostor a i vaše zpětná vazba nás v tomto nesmírně potěšila. Konference CYB3R DAYS se tak stává jednou z nejlépe hodnocených (komerčních) akcí v České republice. Naším cílem v Cyber Rangers je i nadále připravovat konferenci a obsah, který si zaslouží vaši pozornost a váš čas. Za celou tuto aktivitu patří velký dík vám, tedy našim hostům a našim partnerům. Velký dík však patří i našemu týmu organizátorů, kteří se přípravě věnují kontinuálně celý rok. Budovat komunitu okolo Cyber Rangers vždy bylo a bude naším posláním, protože věříme, že jen sjednocené komunity mohou dosahovat velkých věcí, vzájemně si pomáhat a vzájemně se obohacovat o nové znalosti a zkušenosti.

Tímto děkujeme všem klientům, partnerům i kolegům za důvěru a spolupráci. Velmi si vážíme toho, že můžeme být dlouhodobým partnerem organizacím, které berou kybernetickou bezpečnost vážně. Jako Cyber Rangers vám slibujeme, že nepolevíme a budeme pokračovat ve stejném tempu i v roce 2026. Stále se budeme snažit přizpůsobovat vašim potřebám a interně budeme měnit způsob, jakým fungujeme, abychom dokázali i s naším růstem zajistit minimálně stejnou kvalitu námi poskytovaných služeb.