Abychom dokázali vše co jsme si stanovili, tak jsme museli nejprve změnit náš pohled na Cyber Rangers, jakožto leadera v oblasti ofenzivní kybernetické bezpečnosti. S tím souvisela zejména formalizace přístupu, tvorba postupů, znalostních bází, tvorba řízené dokumentace a mnoho dalšího. Protože většina našich zákazníků spadá pod režim vyšších povinností dle nového zákona o kybernetické bezpečnosti, považujeme za důležité projít stejnými procesy i my sami – i když k tomu nemáme zákonnou povinnost. Díky tomu jsme dokázali změnit způsob uvažování firmy a zajistili tak i efektivní, odpovědný a etický způsob využívání umělé inteligence (AI) v rámci našich interních procesů i v námi poskytovaných službách.
Využití umělé inteligence (AI) nám dává totiž možnosti, kdy se můžeme skutečně efektivně zaměřovat na to co skutečně umíme, a to je ofenzivní testování (penetrační testování, simulace reálných útoků, útoky DDoS, atd.), bezpečnostní kontroly a edukační činnost (přednášky, table-top cvičení, atd.). V oblasti umělé inteligence pro nás bylo největší výzvou sjednotit vnímání AI nástrojů napříč firmou a definovat jaké informace mohou, či nemohou být v nástrojích umělé inteligence. K tomu jsme taktéž museli nastavit celou řadu kontrolních mechanismů a reportů, protože procesy, které existují bez kontroly nejsou z pravidla dodržovány.